揭秘乡村旅游规划落地难的3大原因

       原因一：定位不当

       许多景区的定位如“某某之都”、“天下奇迹”等看似上档次，实则空泛。假如你不了解游客的消费心理、旅游需求，又怎样会给景区下一个合适的定位呢？没有商场元素的口号是对一个乡村旅游景区的不负责任，直接影响景区的发展。

       定位之法：

       博为旅游策划认为乡村旅游景区的定位要做到三个“一”——仅有、榜首、专注，整合乡村资源，打造核心招引力，让游客有非来不可的理由，营建人生有必要来一次的旅游感染力。 

       原因二：策划缺失，规划平凡

       策划之法：

       策划有三大规律：规律一为绝无仅有，定位、产品、营销都要绝无仅有；规律二为独具魅力，要有本身特色，才能差异化竞赛，占领商场；规律三为独占鳌头，构思项目及定位要有一定的权威性，立志成为同类榜首。

       原因三：照搬模式，不切实际

       做一个湖泊旅游项目，许多规划公司会开篇罗列各种湖泊旅游开发模式，占规划文本三分之一的篇幅，结果或许还不理解应该怎样给项目地这个湖泊定位。百度上的湖泊旅游开发模式要不是有很好的资源，要不甲方太有钱，但这些和眼下的项目没有半毛钱联系。规划的工作要花大量时刻在本身条件上，研讨他人的往往只或许是抄袭。当然并不是说不要研讨他人的，研讨他人是为了更好地开发本身，要清晰的是我应该怎样与你差异化。所以现在许多规划文本都是理论加图件，离景区的需求渐行渐远。

       处理之法：

       规划计划要处理这几个问题：招引游客的核心招引力是什么？我的景区与其他景区的差别在哪？景区的卖点是什么？怎么故最低成本让更多游客了解景区？怎么让游客来景区多花钱？怎样成为游客必来的景区？规划师们只需每天都在考虑这些问题，一定会交上一份满足的规划计划。