怎么让农业旅游规划实用化！

       如果按照《旅游规划公例》要求，一个景区的规划编制要阅历总体规划、控制性具体规划、修建性具体规划三个阶段，完成这三个规划正常需求一年半到两年时间。从开发商视点考虑，他不可能等三个规划都评定完后才开端开工建造，他的要求是以最少的钱、在最短的时间里做一套实用的、可以立刻操作的计划。根据这种市场趋势，以更好地服务开发商为根本出发点，契合景区开发建造需求，从十二个方面进行讨论如何让旅游规划实用化。 

      景区极为重要的部分，也是最能体现规划师是否有实践的景区管理经验。现有的规划中有的直接就省掉，有也不过是学术意义上的管理机制研讨罢了，缺少可操作性，是大家需求补课的当地。本文所讲的景区安排架构和管理制度规划有必要明确部分组成、人员数量、人才的专业和从业经验要求、部分与部分间如何交流、协调和合作，形成清晰的、可操作的安排架构图、岗位说明书和管理制度手册。